8月10日，中超第22轮，大连英博主场1-0击败辽宁铁人。赛前三小时，梭鱼湾足球场已聚集大量球迷。带孩子的家庭比例明显偏高，现场严禁谩骂，球迷协会被明确要求规范行为，家长得以安心携子观赛。这一氛围反向夯实了大连的球迷基础。
梭鱼湾足球场北侧与西侧设有两个球迷市集，大量球迷提前数小时到场，在市集吃饭、喝酒，或前往旁边奥莱逛街。“商业文化”与“体育文化”形成联动，构成“比赛日经济”的直观样本。
衍生品销售额接近1000万元
截至目前，大连英博衍生品销售额（非利润）已接近1000万元，预计本赛季总销售额达1500万元。俱乐部为此专门设立设计部门。球迷对衍生品的积极回应，被视为俱乐部提升造血能力的重要信号。
本场辽宁省内购票球迷4092人，加上辽宁铁人随队球迷4800人，以及尚未统计的省外球迷，62075名现场观众中约16%为异地球迷，为大连带来额外商机。
主场单场费用约100万元
球市与商业收入是大连英博最大亮点。球票定价虽低于北京国安等俱乐部，但上座人数更具优势，本赛季收入增长已成定局。同时，主场运营成本不低，单场费用约100万元，涵盖场地、安保及本场辽宁德比增设的隔离墙等项目。
本赛季赞助收入同样提升。俱乐部代表王魁表示：“政府对我们的支持是非常大的，非常核心的一点是营造了良好的足球氛围，给了足球俱乐部更好的生存土壤，当前中国的职业联赛一直在讨论俱乐部的运营尤其是自我造血能力，我们也非常希望在这个层面探索出一条新路。”
体育局副局长：投资人要有胆量智慧和勇气
大连市体育局副局长王文勇在梭鱼湾球场与球迷互动频繁。他说：“对一家职业俱乐部而言，投资人的精气神是非常重要的，只要去做足球，而且是以非常好的精气神去做，那他就是这个城市的英雄。投资足球，不能只因为热爱，更要有胆量、智慧和勇气。在大连英博的成长过程中，我很欣慰看到了王总这样的新一代足球人成长。”